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内容説明
たった7つの「思考の枠組み」が、並木さんのビジネスを変えた――。本書の主役である並木さんは、食品会社の営業部に勤めるビジネスパーソン。彼は、取引先へのプレゼンのために、日々、残業をこなしながら、必死に提案書を作成している頑張り屋。しかし、「仕事が思うように進まない」「いいアイデアが浮かばない」「自分の考えを人にうまく伝えられない」などの多くの悩みを抱えています。一方、同期の早田さんは、いつも定時に仕事を終えているにもかかわらず、締め切りの数日前には提案書を提出し、その内容に関しても上司や取引先から評価されています。「何か秘訣があるに違いない！」そう感じた並木さんは、思い切って早田さんに尋ねます。「君はいつも仕事が速いけど、何かコツってあるのかな？」本書は、並木さんと一緒にフレームワークを学びながら、よりスピーディに、より論理的に仕事を進めるためのコツを習得できる1冊。
目次
序章 思考と行動のムダをなくして、仕事のスピードを上げる＜ｂｒ／＞第１章 「企画‐設計‐実施」のプロセス図で成果のスピードを上げる＜ｂｒ／＞第２章 「ＳＷＯＴ分析」で問題発掘のスピードを上げる＜ｂｒ／＞第３章 「発散‐収束」で考えるスピードを上げる＜ｂｒ／＞第４章 「ＥＣＲＳ」で業務の効率化を実現する＜ｂｒ／＞第５章 「Ｗｈｙ？Ｓｏ Ｗｈａｔ？」で説得のスピードを上げる＜ｂｒ／＞第６章 「Ｐｌａｎ‐Ｄｏ‐Ｓｅｅ」サイクルで結論到達のスピードを上げる＜ｂｒ／＞第７章 「Ｒ‐ＳＴＰ‐ＭＭ」で新商品企画のスピードを上げる
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
moonglow
1
業務効率化を考える上で基礎となるフレームワーク虎の巻。論理的なプレゼンテーションを行なうために必要な組立て手法が記載されている。2013/08/26
復活!! あくびちゃん!
0
物語風に話が進むのかと思いきや、全くそうではないため、やや肩透かしを食らう。内容は基本的なフレームワークの説明であり、若い社会人向け。そういう意味では分かりやすく、特にP47の表は使えます。2013/10/01
