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内容説明
本当に必要とされるリーダーは、時代によって変化する!中央集権型のリーダーシップ1.0、調整型のリーダーシップ1.5、変革型のリーダーシップ2.0を経て、現在必要なのは支援型のリーダーシップ3.0だ。本書では、この3.0型のリーダーの特徴や条件、そして実際にどのような企業で実践されているのかを見る。実は、曹洞宗の本山・永平寺が長らくこの3.0的運営をしてきたとみられ、日本はリーダーシップ3.0に向いている国なのである。新たなリーダーの可能性を探る一冊!
目次
第1章 時代によるリーダーシップの変遷(リーダーシップ1.0―権力者(中央集権) 一九〇〇~一九二〇年代まで
リーダーシップ1.1―権力者(分権) 一九三〇~一九六〇年代 ほか)
第2章 リーダーシップ3.0とは何か(リーダーシップ3.0が生まれた背景 リーダーシップ3.0―支援者 二〇〇一年~ ほか)
第3章 リーダーシップ3.0を実践している企業(HCLテクノロジーズ ザ・リッツ・カールトン ほか)
第4章 永平寺に学ぶリーダーシップ3.0―企業以外の組織での事例(永平寺―日本古来のリーダーシップ3.0 大学の自主ゼミナールが育む「自律」 ほか)
第5章 「3.0」リーダーに必要とされるもの(リーダーシップ3.0に必要な要素とは 日本人が「3.0」リーダーとなるために必要なこと)