一流役員が実践している仕事の哲学

著者名：安田正

クロスメディア・パブリッシング（2013/01発売）

• ISBN：9784844373056
• NDC分類：335.43

内容説明

今、会社のトップにいるような人たちは、どんな哲学を持ち、どんな仕事をしているのでしょうか？本書では、大手から中小企業まで一般社員５５万人、１０００人の部長以上の役職者（専務、常務、社長など）を相手にビジネスを行ってきたコンサルタントが、実際の研修やアンケートを通して発見した「課長で終わってしまう人」「部長になれる人」「取締になれる人」の特徴や習慣について述べていきます。
たとえば、「晩酌の時、平社員はビール。部長は日本酒。役員は焼酎」のように、役員以上なら誰もがやっている「事実」があり、そしてなぜそうするのか？詳しい「理由」も書かれています。社会人はもちろん、意外にも学生からの前評判がとても高い本です。

目次

第１章　平社員と部長と役員の違い（メールの返信―平社員は、５分考えた挙句、あと回しにする　部長は、空いた時間にまとめて返す　役員は、３分以内に返信する　出社時間―平社員は、始業５分前　部長は、１５分前　役員は、遅くとも１時間前には来ている　会食―平社員は、２０時スタートが標準　部長は、早めに切り上げて１９時から　役員は、きっかり１８時から　ほか）
第２章　三流の仕事　二流の仕事　一流の仕事（仕事とプライベート―三流は、仕事にプライベートを持ち込む　二流は、仕事とプライベートを明確に分ける　一流は、いつでも仕事の顔をしている　体調管理―三流は、体調不良で休む　二流は、体調不良でも休まない　一流は、健康オタクである　疲労回復―三流は、シャワーを浴びるだけ　二流は、しっかりと湯船につかる　一流は、朝風呂を浴びる　ほか）
第３章　平社員で終わる人　部長止まりの人　役員まで行く人（机―出世できない人の机は、雑然としていて汚い　出世している人の机は、新品のように美しい　劣等感―平社員で終わる人は、コンプレックスに潰される　部長止まりの人は、コンプレックスを抑制する　役員まで行く人は、コンプレックスをバネにする　趣味―平社員で終わる人には、趣味がない　部長止まりの人は、趣味を遊びだと捉えている　役員まで行く人は、仕事と同じくらい趣味を極めようとする　ほか）

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[Emperor]

「学生時代の話をすると、三流は『体育が得意でした』と言い、一流は『国語が得意でした』と言う。」なるほど。上に立つ者にとって国語力はすべてのスキルのOS。国語、苦手だったんだよなあ（笑）

2016/12/27

[マガリ]

平社員、部長、役員の違いは何か。それは仕事の哲学、習慣に大きな差がある。役員になる人は、どうやら仕事人間のようだ。もはや曜日の感覚はない。生活中においての優先順位が明確なのである。絶対にやり抜く執着心も共通点のようだ。自分磨きに余念がなく、品格がある。だから部下にも異性にもモテる。健康オタクであり、早起きやジョギングが習慣とする人が多いようだ。基本的には仕事以外は出来ない。家庭の権限は奥さんに一任する。時間は有限、全てを自分ではやらない。真似したい習慣がたくさんあった。★★★☆☆２０１３年１月刊行

2013/06/22

[とくてる将軍]

んー、賛成できるところとそうでないところがあります。だから一流役員にはなれないと言われたらそうなんですが、ネクタイの話とかよくわからないところもあります。仕事を変わってあんまり関係がなくなってしまった感じもありますが、活かせるとこは活かしたいと思います。

2019/07/21

[Nazolove]

普段の会社人として、役員の所作はこうだ、一流はこうするぞといったもろもろが書かれている本であった。　私は実際この本に載っているようなことは意識してやらないしむしろこういった趣味やレジャー的なことをどんどんやらなければいけないのかなと思ってしまった。　ただ自分にだっていずれこういったことはやらなければいけないのかもしれないのでこの本をきっかけに少し所作を勉強しなければいけないのかなと思った。

2015/01/08

[だいん]

さっと読める内容で、タイトルの「哲学」は言い過ぎ。「習慣」くらいが妥当。

2013/07/10