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内容説明
中小企業が業績を上げ、発展するためのキーワードは、後継者と経営革新。この経営革新に挑み、成功をおさめている７社の事例企業をもとにその法則を解説する。中小企業の経営に携わる人、必携の書。
目次
第１章 難しい企業の継続（日本の企業数 企業の寿命 ほか）
第２章 カギは経営革新と後継者（なぜ、経営革新が必要か イノベーションと経営革新 ほか）
第３章 事例にみる後継者の経営革新ストーリー（浜野製作所（東京）―町工場の２代目。試練を乗り越え、「短納期」を武器に「試作品」事業に展開
オオクシ（千葉）―厳しい経営状況の理容店を引き継ぎ、ＩＴを活用し高収益企業に ほか）
第４章 後継者の経営革新、成功の七つの法則（後継者が行う経営革新の原動力は「危機感」と「意地」 世襲後継者だからできる「社長就任前」の経営革新 ほか）
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
菅原 亮介
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事例が、「この人は他の職業を選んでも成功しているだろう」と思ってしまう人が多かったな。2013/03/31
szk
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傾いた床屋をITで立て直した話は特に面白かった。データを集めてみると、ベテランは慣れてるから客の要望を聞かない。だから満足度が低い。一方、客にいちいち聞きながら切る新人のほうは、客の要望が反映されるから満足度が高い。こういう事実が分かったんだぜ――と言う話はかなり面白い。読め2013/02/01
