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内容説明
中小企業が業績を上げ、発展するためのキーワードは、後継者と経営革新。この経営革新に挑み、成功をおさめている7社の事例企業をもとにその法則を解説する。中小企業の経営に携わる人、必携の書。
目次
第1章 難しい企業の継続(日本の企業数 企業の寿命 ほか)
第2章 カギは経営革新と後継者(なぜ、経営革新が必要か イノベーションと経営革新 ほか)
第3章 事例にみる後継者の経営革新ストーリー(浜野製作所(東京)―町工場の2代目。試練を乗り越え、「短納期」を武器に「試作品」事業に展開
オオクシ(千葉)―厳しい経営状況の理容店を引き継ぎ、ITを活用し高収益企業に ほか)
第4章 後継者の経営革新、成功の七つの法則(後継者が行う経営革新の原動力は「危機感」と「意地」 世襲後継者だからできる「社長就任前」の経営革新 ほか)
感想・レビュー
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