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内容説明
いまやどんなビジネスマンも、企業の合従連衡の嵐から逃れられない。
もし自らの事業部が「身売り」されたらどうするか。
どう生き延びるか。
本書では、経営再建ビジネスのプロフェッショナルが、現場から見出したリアルなサバイバル思考法、行動術を、多彩なエピソードを交えて描き出す。
サバイバル時代の日本人ビジネスマン、必携の書。
会社・上司が変わっても評価されるサバイバル思考・行動18カ条。
目次
第1章 あなたの会社は、いつ買われてもおかしくない!(M&Aは集団転職だ! 過去の延長線上の未来か、過去と断絶したイノベーションか ほか)<br/>第2章 買い手はどこを見て、何をするか(現場と経営、どちらに手を入れるのが得策か 感情に流されず、経済合理性というフェアネスを追求せよ ほか)<br/>第3章 どんな人材が重宝されるか(会社との距離の取り方を身につける 個人のパフォーマンスを最大化する ほか)<br/>第4章 プロフェッショナルスキルの磨き方(ユニバーサルでポータブルなスキルとは何か 英語力を高める ほか)<br/>エピローグ マネジャー職に求められる能力は何か(組織と組織のハブになる人材 本社と現地との間の軋轢を吸収する)
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