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内容説明
どんな事態が起きても、現場で事実を観察し判断し行動できる人材を育てたい! ダイバーシティ時代の社員の個性を引き出し、リーダーが臨機応変の対応力、チームイノベーションで業績を伸ばす実践的方法を説き明かす。
目次
第1章 「さばく力」が「考える力」を空洞化させる
第2章 「仕事上の常識」という制約条件
第3章 「脳」の自立に必要な経営環境
第4章 「考える」ことの質を問い直す
第5章 日本的な知力を生み出す
第6章 チームイノベーションへの展開
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