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内容説明
女子・若手社員を戦力化する具体策。どう叱り、フォローし、立ち直らせ、自分の頭で考えて動く仕事ができる人に確変させるか。何を考えているかわからない、やる気が見えない、すぐ感情的になる、ビジネスルールをわかっていない部下への声かけ、レッスン等実践的内容
目次
はじめに 今いるメンバーで成果を最大化するために
１ 上司の「５大お悩み」と部下たちの本音
２ 自立したビジネスパーソンに変わる５つの意識改革
３ これだけは言ってはいけない８つの言葉＆伝えるべき８つの言葉
４ やる気を育てる上司になるための５か条と具体策
５ 戦力最大化のネクストステップマネジャーとして育てるために
おわりに きたるべきダイバーシティ＆インクルージョン時代に向けて
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
sas
30
やる気を育てる上司になるための5カ条。①仕事を中心に信頼を紡ぐ（鏡を見る、ふるまいを振り返る、部下に振った仕事は忘れない、情報は垂れ流し、ねぎらう）②引き出せる上司になる（話しかけられ上手になる、リアクション上手、結論を急がない）③観察力を磨く（なぜと思う癖、不満な表情をスル―しない、信頼できる女性ブレーンをもつ）④頼り上手になる（人たらしフレーズ、ダメ上司のフリをする、ポジションを作ってあげる）⑤叱り上手になる（罪を憎んで人を憎まず、不安を和らげる言葉、アドバイスはアメとムチ））2016/11/03
コジターレ
7
良書。外資系企業で部長として実績を残したことが伝わってくる内容。理路整然としているし、訴えたいことが明確。僕自身の管理職経験を振り返る良い機会にもなった。ここ最近、女子社員のマネジメント本を続けて読んでいるが、それぞれ書く人の個性が出ているところが興味深い。2015/09/09
おっち
5
今年、部下の女性社員とぶつかった時期があったので反省も込めて読んでみた。男女差別では無いけどやっぱり男女は脳の作り、価値観、興味の対象、話し方も感受性も異なる。違う事を理解した上で、上司としていかに彼女達に成長の機会を与えてモチベーションをコントロールしていくか、その為の態度やコミュニケーション方法が書かれた本。女性といっても個性は様々なので一括りには出来ないと思うけど、例えば女性はコミュニケーションに共感を求めているとかは、いやいやビジネスなんだからと頭ごなしに考えていた自分に気付かされた2016/03/07
bonbon99
4
今、まさに必要な本なので購入しました。自分の周りのスタッフはやる気のある方ばかりなので、自分はこうなってはいけないというお手本かもしれません。2018/03/05
コジターレ
3
午後の仕事のために再読。2015/09/14
