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内容説明
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未来の社会を創造するビジネスを生み出す！
「失われた10年」以降の日本企業は、グローバル経済の進展、新興国の成長の前で立ちすくみ、電機、ITをはじめとするかつての稼ぎ頭企業群は次第に色あせ、日本のプレゼンスは低下してしまっているかにも見える。しかし元来の日本企業には暗黙知を育み、共通善に基づく職人道を追求し、現場発の現場による現場のためのイノベーションを起こす伝統があった。今こそ、暗黙知をベースにして創造される高質な知を単にモノづくりに終わらせることなく、新たなやり方で価値に変える経営モデルに衣替えをしなければならない。
本書ではそれを「ビジネスモデル・イノベーション」（BMI）と称し、各分野の第一人者が、企業やNPO、政府などの先進事例を交えながら、多角的に紹介するものである。
目次
序章 賢慮の戦略論への転換
第１章 事業創生モデルの提言―知を価値に変える
第２章 ビジネスモデル・イノベーション競争―ビジネスモデルの多様な展開事例
第３章 日産のグローバル・ビジネスモデル・イノベーション―対談 カルロス・ゴーン×野中郁次郎
第４章 政府レベルのビジネスモデル・イノベーション―知識創造型国家をめざすシンガポール政府の挑戦
第５章 社会インフラ事業モデルの構造と戦略展開―ナレッジエンジニアリングの視点
第６章 ビジネスモデルとデザイン思考―ビジネスモデル・イノベーションの実践知
第７章 ビジネスモデル・ノイベーションを阻む「しがらみ」からの脱却―ハードルを超える実践アプローチ
第８章 事業創生モデルを推進するイノベーターシップ―知を価値に変える新たなリーダーシップ
終章 賢慮のビジネスモデル・イノベーションへ向けて―統合型事業創生モデル
