小室淑恵のチームを動かす！リーダー術 - メンバーが「自分ごと」で動き出す12のコミュニケー

著者名：小室淑恵

学研（2015/06発売）

• ISBN：9784054053823

内容説明

これからのビジネス社会に求められているのは「自分で稼ぐリーダー」ではなく、「チームで勝てるリーダー」。本書では、リーダーがメンバーの心をぐっとつかみ、チームの力を最大限に発揮させ、確実に結果を出せるコミュニケーション・スキルをご紹介します。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[もりけい]

チームのために動いてくれている人を評価する。いい考え方と思いました。

2018/10/19

[二階堂聖]

メンバーがリラックスしていてこそ、最高のパフォーマンスを発揮できるという考え方が基本。他と差をつける一匹狼型の人を評価するのではなく、チームを考える人を評価する。その考え方は大好きで、そういうリーダーになりたいし、そういうリーダーのチームで働きたいと思える。内容が実践向きかは微妙だが、チーム作りの考え方としては非常に参考になる1冊。 『リーダーは、自分がメンバーに仕事で勝つことよりも、「メンバーが自分を追い抜かしてくれないと困る」というぐらいの危機意識を持つべきです。(P60)』

2016/03/28

[よしひと]

リーダーのあるべき姿が明確に示されており、目から鱗が落ちる思いで読了しました(^o^) メンバーの進むべき方向を腹落ちさせるスキルを丁寧に解説し、上司の意向を汲みながらチーム力を向上させるノウハウが満載の一冊です(o^_^o)

2012/08/22

[しゅんぺい（笑）]

小室淑恵さんのリーダー論。 古市さんの『僕たちの前途』と並行して読んでいるので、そちらに比べてすごくソフトな作品でした。 煎じ詰めれば、職場内のコミュニケーションをもっと丁寧にしようというような、そんなメッセージな気がした。 こういう本は、あんまり身体に残らへんねんけど、本書もあんまり…。最後らへんの詳しすぎる解説は、あまりいらへんと思った。

2013/01/27

[おばけりんご]

著者の美貌に騙されがちですが、内容はみっしり詰まった頼りがいのあるビジネス書です。これからのリーダーは、能力がある力強い決断力の人ではなく、地味で目立たないけれどチーム内の調整ができる人が必要だという事が書いてあり、とても勇気づけられました。著者個人の失敗談も織り交ぜられて書かれており身近に感じます。私も仕事場で何人かを纏める立場で悩んでいた事もあり、読みましたが何点か真似できそうな箇所はまねています。確かに、いばるよりは褒めて伸ばしチームの人達を受け入れる度量が試されるのがリーダーなのだと実感しました。

2012/12/05