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内容説明
部下の「やる気」を引き出す最強のスキルを身につけたいと思いませんか?本書では、次の3つの論拠、1.日米の理論と実践/2.日本企業への調査から独自開発した「活力向上プロセスモデル」/3.コンサルテーションの現場で出てきた問題からの学習 から部下の「当事者意識」を引き出し、強い組織を作り上げる方法を伝授します。
目次
第1章 モチベーションが上がらない部下がもつ4つの思考
第2章 モチベーションを高める3つの理論
第3章 部下一人ひとりのモチベーションを高める5ステップ
第4章 実際の場面でどう適用するか
第5章 上司自身のあり方を変える自己管理スキル
第6章 モチベーションの高いチームをつくる
第7章 上司が“気づけば”、部下が“変わる”



