中経出版 なぜ、できる社長は損益計算書を信じないのか

著者名：山崎隆弘

KADOKAWA（2014/01発売）

• ISBN：9784806141501

内容説明

長年、中小企業の経営を手助けしてきた著者が、損益計算書の「本当の使い方」を伝授した本です。多くの経営者が決算書を納税のための必要書類としてしか見ていない現実を目の当たりにして、居ても立ってもいられない思いで筆をとった、渾身の１冊。ポイントは、全社ベースの損益計算書を「流通」「市場」「商品」という３つの領域で細分化すること。「マトリックス損益計算書」と名づけられたこのメソッドは、クライアント企業に導入され、大きな成果をあげています。長引く不況に苦しむ中小企業にとって、まさに救世主と言ってもいいでしょう。中小企業の実態に精通する著者だからこそ、歯切れのいいアドバイスができるのだと実感しています。

目次

第１章　損益計算書は本当に役に立つのか？
第２章　部門別の損益計算書を作ろう
第３章　得意先別の損益計算書を作ろう
第４章　商品別の損益計算書を作ろう
第５章　３つの損益計算書を経営に生かす
第６章　逆算の発想で事業計画を立てる
第７章　事例解説　こうして苦境を切りひらいた！
巻末資料　損益計算書のここだけは押さえておこう

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[ひらぱー]

☆☆一般管理、共通品の時間割納得いく話。また労働分配率も新たな指標、判断としてわかりやすい。　数値、戦略、行動。シンプルです。

2018/02/12

[Kitao Hirofumi]

結論は、営業損益分析を商品別、顧客別、部門別にすること！で、そのための共通費の按分はABCってところかな。有用性は高いかと。