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内容説明
「こうすればうまくいく!」ということより、「これをやったらおしまい...」といったことを知るほうがリーダーにとっては重要です。
この本では、「嫌な上司ほど仕事ができる?」「部下の特徴を活かせ!って本当か?」「背中で教える上司になれのウソ」「褒め言葉で部下は伸びない」「部下の話を聞くな」「公平に部下を取り扱うことなんてできない」「会議は短いほうがいい!は本当か?」などの95項目を、①部下を動かす指導法、②管理職としての心構え、③社内外のトラブル対処法、④チームマネジメントの極意、⑤人事評価のホント・ウソ、⑥コミュニケーションの整え方、の6章立てで紹介していきます。
目次
序章 これからの上司がやるべきこと
第1章 部下指導編
第2章 リーダーの心構え編
第3章 トラブル対処編
第4章 チームマネジメント編
第5章 人事評価編
第6章 コミュニケーション編



