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内容説明
「昨日の上司は今日の部下」、そんな状況が当たり前になってきている。年若い管理職にも年上の部下にも、お互いにやりにくいもの。そのやりにくさを解消するのに有効なのが、つきあい方や対処法を「ルール化」しておくこと。そのルール化の方法と、年上部下との関係をうまく構築するためのコツを人材育成のプロが教える。
目次
第１章 お世話になった元上司が今日から部下に！？（年上部下の扱いに悩む管理職が急増中！ いま、４０代半ばのバブル世代が続々と年上部下に… ほか）
第２章 上司には言えない…。年上部下が抱える本音（不可解な言動も年上部下にとっては筋が通っている 上司に絶対言えない「年上部下」の本音とは？）
第３章 年上の部下とはどう接すればいいのか？（年上部下に嫌われる１０の“ない”上司 年上部下から愛される上司の条件とは？ ほか）
第４章 「言いにくい」「やりづらい」を解消する職場のルール（ルール化することで「やりにくさ」を解消しよう 「コミュニケーション」のルール ほか）
第５章 年上の部下をやる気にさせるために（情熱を見せて「ちょっとくらい協力してやるか」と思われるように お互いの「違い」を認めれば関係はグッとラクになる ほか）
