- ホーム
- > 電子書籍
- > ビジネス・経営・経済
内容説明
ちょっと周りを見回してほしい。ロジカルシンキングのできる「頭がいい」はずの人が、はたして正しく問題解決できているだろうか? むしろ論理だけが先走って行動できなかったり、他人の批判ばかりするダメ出し人間になっていないだろうか?コンピュータやロボットのように課題や前提をインプットされて初めてアウトプットできるのが「ロジカルシンカー」だとすれば、誰も認識していない課題に気づき、問題解決できるのが「クリティカルシンカー」だ。これからのビジネスに前例やマニュアルは通用しないと言われる。「指示待ち」ではなく「提案する」社員、これこそが今企業が求めているビジネスパーソンの姿だ。論理的に考える力はもちろん重要だが、最終的にそれを成果に結びつけられなければ意味がない。クリシンは、入社したてのすべてのビジネスパーソン、いや中堅社員にとっても、ぜひとも身につけておきたいビジネスの基本スキルである。
目次
第1部 クリティカルな思考とロジカルな思考(クリティカルな思考とは―ロジカルな思考との違い クリティカルな思考を邪魔するもの 主体的に考えるということ)
第2部 固定化した脳を解放させるためのポイント(正しい課題設定と問題解決のための「創造的思考」 想像力・発想力を伸ばす思考ツール)
第3部 「気づき」を反映させる意思決定と行動とは(実践Step1 前提を疑う 実践Step2 前提を具体化する―抽象的な正論のままにしない 実践Step3 前提からシナリオ化する 実践Step4 シナリオを評価する)
付録 論理思考(ロジカルシンキング)の原理原則
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
きゃなこ
k7ight
ゆとりのなべはる
H2O_HoriHori
Masaki Miyawaki
-
- 電子書籍
- 異世界温泉であったかどんぶりごはん1 …




