分析力を駆使する企業 発展の五段階

著者名：トーマス・Ｈ・ダベンポート【著】/ジェーン・Ｇ・ハリス【著】/ロバート・モリソン【著】/村井章子【訳】

日経BP（2013/11発売）

• ISBN：9784822284336

内容説明

膨大なデータの分析に基づいて意思決定することが、あらゆる業界で進行している。分析力の生かし方は企業によってさまざまだ。分析力を競争優位の武器とする企業もある。そこまではいかなくても、もうすこし分析力を高めてもっとよい結果を出したいと考えている企業もある。金融危機で破綻した投資銀行のように、分析で失敗する企業もある。
前作『分析力を武器とする企業』が最も先端的な企業の事例を対象にしていたのに対して、本書は先端的な事例だけでなく、今まさに分析に取り組み始めたばかりの企業を含めて、どのようにして分析力を高めていくのが賢いアプローチなのかを論じている。

目次

分析力を生かす
第１部　分析力を支える五つの要素―ＤＥＬＴＡ（データ―これがなければ始まらない　エンタープライズ―サイロ化を打破する　リーダーシップ―ＤＥＬＴＡのカギはここにある　ターゲット―分析のツボを探せ　アナリスト―希少で貴重なリソースを賢く使う）
第２部　分析力を組織力として維持する三つの秘訣（分析を業務プロセスに組み込む　分析文化を根付かせる　分析環境を継続的に見直す　分析力開発途上企業が直面する四つの課題　分析の究極の目的はよい意思決定である）