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内容説明
著者は、バイオ系メーカーの研究者時代に日本一のマグロ船に乗りマグロ漁を体験。乗船前は上意下達の命令型リーダーシップで船を取り仕切っているのではと予想したが、さにあらず。日本一のマグロ船船長は、縁の下の力持ち的なリーダーシップと気配りのマネジメントで部下たちから信頼され、慕われていたのだった。
目次
１章 職場を活気づけるコミュニケーションの極意（マグロ船の船長は、グイグイ引っ張るリーダーではない 給料以外にも、部下に渡すものはある！ ほか）
２章 職場のストレス回避術（マグロが捕れるかは、海に聞かんとわかりよらん 海の男は、乗組員に期待をかけない ほか）
３章 統率力と部下指導のコツ（船長が部下を見る一番のポイント 怒られて嬉しいと感じる叱り方 ほか）
４章 業績アップの考え方（船は不便だからエエ ケーキでマグロは釣れない ほか）
５章 リスク管理の秘訣（「正しいことを教えよう！」と思うから報告が上がってこなくなる マグロだって金魚になる ほか）
