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内容説明
最初に「できる」と発想しなんでも面白がって考える新しいアイデアを創出し、ブレークスルーをもたらすマッキンゼー・トップコンサルタントの思考法
「これは無理だ。なぜなら……」という発想と、
「たぶん、できるはずだ。そのためには……」という発想は、
結果的に天と地ほどの違いを生み出す。
プロヴォカティブ・シンキングとは、何でも面白がって可能性を否定することなく考える思考法なのである。
※本書は２０１１年１月に東洋経済新報社より刊行された『プロヴォカティブ・シンキング 面白がる思考』を電子書籍化したものです。
目次
第１章 面白い答えは、「面白がる」思考から生まれる
第２章 なぜいま「面白がる」思考が求められるのか
第３章 「プロヴォカティブ・シンキング」とは何か
第４章 事例に見る「プロヴォカティブ・シンキング」
第５章 「プロヴォカティブ・シンキング」の鍛え方
プロヴォカティブ・シンキングの演習
