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内容説明
強烈な市場変化にさらされる日本企業。海外移転、現地生産が加速するなか、国内に残された技術者は、「圧倒的な新製品を続々生み出せ！」というプレッシャーを受けて、悪戦苦闘している。本書では、世界を相手に３０年。自動車技術開発の最前線で闘ってきた著者が、自身の豊富な現場体験を盛り込みながら、世界と戦う「次世代技術リーダー」の成すべきことを、１０項目に分けてわかりやすく問う。「時代状況、変化を知る学習」をどうすべきか、コア・テクノロジーを定義するには何をなすべきか、機能する開発組織を作るコツとは、技術負債の返済をいかになすべきか、技術開発部門における“見える化”とは、などを明らかにし、もの作り競争を勝ち抜く“秘訣”を説く。現場で奮闘する若き技術者、必読の書！
目次
１ 時代状況、変化を知る学習―一歩先をどう読み解くか＜ｂｒ／＞２ コア・テクノロジーを定義する―新製品開発の基盤の置き方＜ｂｒ／＞３ 機能する開発組織を作る―風通しのいいチームの効用＜ｂｒ／＞４ 技術負債の返済―問題の芽は事前に摘んでおく＜ｂｒ／＞５ 技術開発部門における“見える化”―どう成果を出すか、何を評価するか＜ｂｒ／＞６ 知財戦略を考える―開発した技術をしっかり守るために＜ｂｒ／＞７ 若い技術者はこうして育てよ―活力ある組織の作り方＜ｂｒ／＞８ 情報力、コミュニケーション力の向上―物怖じせずに、世界中の人と付き合う＜ｂｒ／＞９ リーダーの育成と役割―次世代の指導者に必要な能力とは？＜ｂｒ／＞１０ 新製品開発のマネージメント力を上げよ―「夢の新製品」はこうして作られる
