シャープ「ＡＱＵＯＳ」ブランド戦略 - たった８年でオンリーワン企業となった理由

著者名：北田秀人

東洋経済新報社（2014/09発売）

• ISBN：9784492502099

内容説明

「１．５流の存在感の薄い家電メーカー」と揶揄され続けたＳＨＡＲＰ。だが今や液晶テレビ「ＡＱＵＯＳ」を知らない人はいないと言っても過言ではない。８年でトップブランドに躍進したその脅威の戦略とは？

【主な内容】
第１章　オンリーワン経営とは何か
第２章　企業ブランドを高める宣伝戦略
第３章　メディアの常識を破る宣伝展開
第４章　和の力を結集するための社内改革
第５章　これからの時代を読み解く新しい発想
第６章　未来のオンリーワン・ブランドを求めて
第７章　オンリーワン社員のつくられ方

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[Picka]

この本では徹底的な「選択と集中」についての戦略が主に書かれている。得意とする技術部門や広告など幅広く「選択と集中」を行っている。また社会を味方にするブランド広告を行ったり、個別最適と全体最適を結びつけたりもしている。

2010/12/22

[しまちゃん]

個別最適から全体最適への見直し。すなわち、目指すのは、ただただ自分の部門、自分自身の成果と評価だけというのはダメで、「これではいかんぞ」の見直しが必要であること。それがオンリー・ワンのブランドビジョンにつながった。　また、上司と意見が対立したときは「どちらが会社にとってプラスか」を考えろとの言葉は、教訓にしたいです。

2010/11/04