年商5億円の「壁」のやぶり方 - 100億円企業を作りまくった超プロが教える

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年商5億円の「壁」のやぶり方 - 100億円企業を作りまくった超プロが教える

  • 著者名:坂本桂一
  • 価格 ¥1,320(本体¥1,200)
  • クロスメディア・パブリッシング(2011/12発売)
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  • ISBN:9784844371014
  • NDC分類:336

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内容説明

日本の全企業の99.7%は中小企業です。そして、これらの中小企業の多くが「年商5億円の壁」「従業員50人の壁」「創業5年の壁」にぶつかると言われています。成長が停滞してしまうのです。そして、その原因は100%経営者にあります。
この本では、「組織」「コミュニケーション」「マネーマーケット」「間接部門」「クオリティ」などの項目から、壁にぶつかる理由とその解決策を述べていきます。中小企業の経営者は必見です。

目次

なぜ、年商5億円の壁にぶつかるのか
(組織編 コミュニケーション編 マネーマーケット編 IPO編 M&A編 クオリティー編 間接部門編 経営者編)

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

nutts

3
経営者としては、ごくごく基本というか、当たり前というか。それを実践している著者の知り合いや歴史上の人物を出されても、はたして、中小企業の経営者に響くのかどうか。2010/12/25

Tetsuru Maeda

1
会社の在り方のノウハウ本です。 物凄くリアリティがあり、わかり易い書き方なので、まだ起業準備中の私でも、とってもスムーズに読めました。 現在会社の新改革をしようと必死になっている主人にも、参考になる本でした。 2013/05/25

よねちゃん

1
ハブ&スポーク型の組織・・・私もこれをつくろうと思った。2010/08/11

Yusuke Ogawa

0
まさに今所属している企業がこのフェーズである。 年商が5億に満たない時にジョインし、今後の成長を見込んでいる。 この企業にジョインする時に重視したのは「経験」だ。 年商1億から5億まで伸ばした経験、それを得るために今ここにいる。 将来的に、家業を継ぐことになると思うが、まさに予想されるスタート地点はこのフェーズである。 ここからどこまで伸ばせるか、その経営能力はあるのか、準備を整えるためには何をやっておくべきなのか、まさに今の1日1日が試されているような気がした。 2017/10/31

t-0o0

0
年商2億を10億という同様の本よりは学びが少なかった印象。2017/06/01

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