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内容説明
本書は部長以上の管理職につく、いわゆるエグゼクティブ・リーダーといわれる人に対して書かれたビジネス書です。しかし、通常のハウツー的なものではありません。部下へのマネジメントで壁にぶつかっている1人の営業部長が、エグゼクティブ・コーチングを受けて自らの問題を1つひとつ克服し、大きく成長していく様子を物語形式で紹介しています。若い世代には、これまでのような価値観は通用しません。時代にマッチした新しいマネジメント力を身につけなければ通用しなくなっています。読者は本書を小説のように読み進めるうちに、自身が主人公になったような気になってコーチングを受けることができ、今まで自分では気づいていなかった自身の死角や弱点を教えられていきます。キーワードは「たった1つの行動」です。本書を読み、あなたにとっての「たった1つの行動」見つけてください。世界最大ヘッドハンティング会社日本コーン・フェリー・インターナショナル株式会社の代表取締役で、ソニー株式会社の社外取締役でもある、橘・フクシマ・咲江氏が推薦!
目次
第1章 エグゼクティブ・コーチングを成功させる条件
第2章 同僚・部下たちから見た上司
第3章 「メンバーを認める」の意味
第4章 役に立つ情報を共有し、目標を達成する
第5章 エグゼクティブ・コーチングの落とし穴
第6章 ひとりひとりに合わせてマネジメントする
第7章 会社を辞めたい部下たちの本音
第8章 数値目標の裏側にある物語を語ろう
高すぎる組織の目標
第9章 続けるために必要なこと
第10章 変わることができたのか?
一番重要なこと
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
アルカリオン
中島直人
RASCAL
たくみくた
tkokon
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