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内容説明
今日においては、ヒトこそが企業経営に残された最後の開発ターゲットである。ベストセラー『はじめての課長の教科書』の著者が、フリービット株式会社での実務経験に基づいて、人材育成プログラムの論理的な背景と、プログラム導入の実践上のポイントを概説する。経営の行き詰まりに直面している経営者や人事部、さらには自らの成長戦略を考える若手のビジネスパーソンにとって有益なヒントになるだろう。【光文社新書】
目次
第1章 何のために育てるのか―人材育成の目的<br/>第2章 誰を育てるのか―育成ターゲットの選定<br/>第3章 いつ育てるのか―タイミングを外さない育成<br/>第4章 どうやって育てるのか―育成プログラムの設計思想<br/>第5章 誰が育てるのか―人材育成の責任<br/>第6章 教育効果をどのように測定するか<br/>第7章 育成プログラムの具体例