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内容説明
【注 電子版にはCD(音声)はありません。ご了承ください】 「松下電器は何をつくるところか」と尋ねられたならば、「松下電器は人をつくるところでございます。あわせて商品もつくっております、電気器具もつくっております」、こういうことを申せ――これはパナソニック・グループがまだ一町工場だった時代に、創業者の松下幸之助氏が社員に語った言葉である。このように松下氏は早くから“企業は人なり”の信念のもと、企業人としてはもちろん、社会人としても立派に通用する人材を育てることに腐心し続けた。そして人の適性を見抜き、適材適所によってその人の力を120%発揮させた。このことが、一代で世界的企業を創り上げる大きな原動力となった。本書はそんな松下氏が折々に語った講話の中から“リーダーとしての心がまえ”人を活かす考え方“にまつわる話を10話選び、収録したものである。リーダーとして活躍している人、後輩や部下の指導にあたっている人、必読のテキストである。
目次
第1話 方針や目標を示す
第2話 一番の要望者であれ
第3話 率先垂範する
第4話 部下の提案を喜ぶ
第5話 欠点を知らせる
第6話 六〇パーセントの可能性があれば
第7話 人情の機微に通じる
第8話 言うべきを言う
第9話 たえず訓練を
第10話 困難が人を育てる
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
くみ
8
【図書館】「指導者の条件」の関連本として読みました。読了した「松下幸之助から未来のリーダーたちへ」をさらに噛み砕いた感じです。リーダーとしての心得10ヶ条。やはり松下幸之助のリーダーとして大切なことは、どの本も一貫して「人を活かすこと」(例えどんな人であっても、適材適所で)なのですね。2017/09/10
藤吉 功
0
夢を語れないリーダーは失格である、幸之助さんのこの言葉に共感いたします。それを実践された幸之助さん、尊敬しています。ありがとう❗️2016/06/03
みなみ
0
リーダーとして必要なことが10個あげられている。方針や目標を示す。率先垂範する、部下の提案を喜ぶ・・など。私はまだ学生だが、先輩の立場として少し参考にしたい。2012/03/03
中林助手2
0
CD付きはうれしい。2018/04/17