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内容説明
広告のプロのプレゼンが“通る”理由
話す側の目線でプレゼンにのぞむから、「通らない」と嘆くことになる。
プレゼンは自分の場ではなく、相手の場だ。
「聞く側の論理」で組み立てれば、かならず「納得」をつくれる──。
チーム・マイナス６％やアサヒスーパードライをはじめ、
数々の大仕事を実現させてきた博報堂の名クリエイティブディレクター小沢正光が、
３５年のキャリアを通じて培った「プレゼンのやり方」を公開。
「フレーズ主義」の企画書や「シンボリックデータ」の使い方、
自分ではなく他人にやってもらう「リハーサル」、プレゼンを支配する「３つの言葉」など、
準備から組み立て、現場での戦い方にいたるまで、
「納得をつくり出すプレゼン」のやり方を書き下ろした新しいプレゼンバイブル。
ベストセラーとなった「プロフェッショナルアイディア。」に続く、
小沢正光の「プロフェッショナルシリーズ」第２弾。
【著者】小沢正光（おざわ・まさみつ）
株式会社博報堂 常務執行役員
エグゼクティブ クリエイティブディレクター
１９５１年埼玉県生まれ。東京教育大学文学部哲学科卒。株式会社博報堂入社後、第二制作局グループヘッド、ＭＤＵ（マーケットデザインユニット）第一制作局グループヘッド、株式会社博報堂シーアンドディ代表取締役兼クリエイティブディレクターなどを経て現職。
ビール業界で不動の地位を確立した「アサヒスーパードライ」のほか、日産自動車、アップル・コンピュータをはじめとする多数の企業のテレビＣＭ、新聞広告、雑誌広告などの企画制作やブランディングを手がけた。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
マエダ
82
読んでよかった。業務ではプレゼンと遠い場所にいるが、学べる箇所が多く考え方や姿勢が素晴らしい。プレゼン以外にも応用できる。2017/06/21
ペペロニ
7
自分はプレゼンをする機会というのはあまり無いが、考え方など勉強になった。2018/06/07
しろちさ
4
淡々。ウケを狙わず、論理的に。そんなプレゼンスタイルを求めてるところにはばっちりはまるんだろうなぁ。わたしにはちょっと味気なく感じられた。もっとわくわくするプレゼンが好き。だからこれはやっぱり好みもあるんだろうな。部屋に入る前に心の中でつぶやくという「うまく話そうとは思わないようにしよう。考えたことだけをきちっと話そう」これはすとん、と落ちた。2010/11/13
pinevillageKNG
3
博報堂のエグゼクティブクリエイティブディレクターである著者がプレゼンについて語った本書。刺さったのは以下3点。 1)トップが求めるのは①結論はなんなのか②なぜそうなるのか、のみ 2)プレゼンページのキャッチフレーズは「短い」「言葉の意味がわかりやすい」「気持ちを動かす」 3)「既定課題」への回答と、前提を再解釈して自由に考えた「自由課題」の2案を提示2023/06/13
nrk_baby
3
ふむふむ2016/03/12
