中経出版 ＳＣＭ経営を「見える化」で成功させる実務

著者名：石川和幸

KADOKAWA（2014/01発売）

• ISBN：9784806131151

内容説明

著者いわく、いまも、ＳＣＭがしっかり定着した企業は数えるほどとのこと。なぜうまくいかなかったのか、検証しているところがほとんどとのこと。いわば、ＳＣＭ再生のタイミング。「ＳＣＭを経営にどういかすか」という本書は、そんな時流にまさに、ジャストミートしています。ぜひ、ご活用ください。

目次

第１部　ＳＣＭの基本を押さえる（ＳＣＭの効果が出ない原因を探る　サプライチェーンをマネジメントする　サプライチェーンをビジネスモデル化する）
第２部　ＳＣＭを経営に生かす（実務編）（サプライチェーンモデリングがＳＣＭの青写真　整流化でモノの流れをスピードアップする　情報と意思決定の流れの整流化（１）年度ＳＣＭ計画　ほか）
第３部　ＳＣＭを経営に生かす（応用編）（ＳＣＭを経営の技に取り込む　ＳＣＭを「見える化」する　次の主戦場での生かし方）

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[ヤスタカ]

もう一度原点に戻りSCMを見直すべき。SCMはオペレーションではなくマネジメント 意思決定しなければやっている意味が無い。 私も良く勘違いしています。 生産管理に携わる者として、 もっと勉強しなくてはと思います。

2015/08/14

[峻之]

本業の勉強の為、読了。 SCMは物流やEDIだけの仕組みではなく、需要から供給に至るまで全てを視覚化、「マネジメント」し経営革新することである。よって、単に繋がるだけ、自動化するだけでは本当の意味でのSCMは実現出来ていない。 使い古されたキーワードではあるが、昨今のバズワードを理解する上で為になった。

2015/06/20