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内容説明
30代後半から40代半ばのミドル層が疲弊し、今ひとつ元気がない。ポスト不足が慢性化、教えられた経験も、教える経験も乏しく、リーダーシップの取れない中堅社員が増えている。いわばミドルの空洞化とでも呼ぶべき問題が日本企業を覆っている。ミドルの底上げのためにはどうすればいいのか? 内発的動機を高める、プロジェクトリーダー的に働くなど、ミドル活性化のためのヒントを提示する。
目次
第1章 長期不況がもたらしたミドル崩壊の実相
第2章 バブルミドルの焦りと問題意識―ミドル&ジュニア一〇〇〇人アンケート調査結果
第3章 丹羽宇一郎会長が考えるミドル問題の本質
第4章 ミドルマネジメント・エクセレンスに向けた先進事例
第5章 創造するミドルのための新たなキーワード
第6章 ミドルマネジメントに必要なコンピテンシーを探る
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
東隆斎洒落
0
(08.12読了) 日本のミドルマネジメントへの警鐘。 人事部関係者は必読の書を、遅まきながら読了。 元NRIの著者野田さんは講演でも有名人。 伊藤忠の丹羽会長へのインタビューも非常に参考になる。 分厚く、手に取りにくいが、内容は充実の一冊。 「社内プロジェティスタ」、バブル世代としては共感。 「サラリーマンという職業にもっと光を当てるべき」という主張にも納得。 座右においておきたい一冊。 2008/12/14
Mimi
0
今読むと少し古く感じるが、中堅のサラリーマンがどれだけ多くのことができるのかを書いた本。タイトルからは崩壊した中堅のことを想像してしまったが、出てくる事例はどれも気概を持った人々の物語。2026/05/31
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