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内容説明
地域別定価、２４時間営業、新商品戦略など、斬新な戦略で急成長するマクドナルドの秘密。原田社長の企業戦略と人材育成術とは何か？
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
やまねっと
19
この本を読んで仕事を辞めようと思っていたことを踏みとどまらせてくれた一冊でした。 ハンバーガーを売るということは一見大したことは無さそうに思えるが、価値のあることだと思わせる説得力が言葉に散りばめられている。 退職を踏みとどまらせてくれたこの本は原田泳幸の人間力を感じることができた。 新書なので程よく短いのでお勧めします。2025/08/29
Humbaba
6
今うまく回っているからといって、同じことがこれからも続いてくれるかはわからない。ただし、ほぼ確実に何もしなかった場合にはうまくいかないということは予想できる。どうすればうまくいくかは誰にも事前にはわからず、やってみなければ確実なことは何も言えない。だからこそ失敗を恐れずに動くことが大切である。2016/05/26
Naota_t
4
#2291/★3.3/著者は、アップルコンピュータ日本の社長、日本マクドナルドHDのCEOを歴任した原田泳幸。小売業に従事する人には参考になることが多い。客単価を上げることには限界がある。客数を分解すると「顧客獲得数x来店率」になる。２割のリピーターが８割の売上を作るとも言われるので、いかにファン、リピーターを作るか重要だ。そのため、客数を伸ばすか努力を続けるしかない。また、本も経営者の言葉も、そのまま真似しても成果につながらない。あくまで自分で考え、部分的に何かを学び、実践することが必要だと再認識。2025/09/11
しんしん
4
本業の質を高める。 現場から発想を得る。 追随ではなく差別化していく。 見えない価値も大切にする。 そういった姿勢が書いてあった。2016/05/19
あちゃくん
4
原田さんは、単純に格好いいんだよな。2012/06/14
