内容説明
『プロジェクトはなぜ失敗するのか』の著者が、プロジェクトマネジャー(プロマネ)に必要なヒューマン・スキルについて様々な角度から論じます。プロジェクトマネジメント論の重要性を説いた前著とは視点を変え、チームのモチベーションを高め、パフォーマンスを向上させるためにプロマネが“人間”として「やるべきこと」「やってはいけないこと」を解説。プロマネが発した一言で「メンバーのモチベーションが上がった、下がった」という多くの実例を交えて紹介しており、著者ならではの説得力があります。
目次
第1章 チームのパフォーマンスとプロマネの「責任」
第2章 チームの特徴と本質について考える
第3章 言葉のパワーとメンバーのモチベーション
第4章 チームとしてのパフォーマンスを向上させる
第5章 組織が提供すべきサポートとは
第6章 「本物」のプロジェクトマネジャーになる
付録 現場の生の声
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