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内容説明
著者がコンサルティングで高い実績を上げてきたビジネスモデルを、「会社の設計図」として包み隠さずに取りまとめました。売上2億円から10億円を目指すための基本設計図、そして集客・営業・採用・教育…などの重要部品をどう描きなおせばよいのかを詳しく解説します。
目次
第1部 10億円企業の基本設計図―10億円企業への最短距離をお教えします(10億円企業はビジネスモデルという「設計図」を持っている!)
第2部 10億円企業へのボトルネック―成功要因がボトルネックになる逆説。2億円企業の限界を知る(マーケティングの限界―売上が伸びないすべての原因は社長という現実! マネジメントの盲点―人材育成を阻んでいるのも社長という現実! ほか)
第3部 10億円企業の設計図(1)マーケティング工場をつくる―社長1人でやってきたことをみんなで分業する、のが基本です(商品設計―マーケティングの原点は「一点突破」! 店舗設計―プレゼンテーションという視点を持つ! ほか)
第4部 10億円企業の設計図(2)マネジメント工場をつくる―優秀な人材は、集めるのではなく、つくる。それが社長の仕事(採用設計―コストをかけるべき経営者の最重要業務! 教育設計―社員は頼もしい社長の分身へと成長できる! ほか)
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