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内容説明
父でありYKKの創業者である先代を引き継いだ二代目社長が、成功体験にとらわれ硬直化した組織をどう立て直したか?MBAホルダーの視点で描く実践経営論。
【主な内容】
第1章 二代目経営者となるまで
第2章 ファスナー事業の海外発展
第3章 建材事業の危機
第4章 新しい経営スタンス
第5章 YKK APでの改革
第6章 新時代に向けて
目次
第1章 二代目経営者となるまで―MBA体験と父の姿
第2章 ファスナー事業の海外発展―カリスマが育てたYKK
第3章 建材事業の危機―カリスマから離れる日
第4章 新しい経営スタンス―カリスマ喪失後のミッション経営
第5章 YKK APでの改革
―建材事業で行った方針転換の実際
第6章 新時代に向けて―YKKグループのビジョンとミッション