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内容説明
コンサルの間で注目されているファシリテーションの解説書。戦略型リーダーに必要とされる組織の力を発揮させ、問題解決を実現させる技術を事例をもとに指南。
【主な内容】
第1章 知識編:問題解決とファシリテーションの技術
第2章 技術編:ファシリテーションを構成するスキル
第3章 応用編:ファシリテーションを支援するツール
第4章 実践編:ファシリテーションの現場から学ぶ
目次
第1章 知識編:問題解決とファシリテーションの技術(高度な問題解決を支援する 組織のパワーを最大限に発揮させる)
第2章 技術編:ファシリテーションを構成するスキル(チームの力を問題解決に結集させる―プロセス・デザイン コミュニケーションを組み立てる―プロセス・マネジメント ほか)
第3章 応用編:ファシリテーションを支援するツール(創造的な問題解決と学習を生み出す―ワークショップ 議論をビジュアルに整理する―ファシリテーション・グラフィック)
第4章 実践編:ファシリテーションの現場から学ぶ(V字回復に向けての企業変革プロジェクト―問題解決型のケーススタディ 市民参加のまちのビジョンづくり―合意形成型のケーススタディ ほか)



