週刊東洋経済 (2014年3月15日号)

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  • A変
  • 商品コード 4910201330348

基本説明

工場異変~安全、コスト、モラルが揺らぐ~|

詳細説明

[COVER STORY]
●どうした日本の製造業
 工場異変

 ◇図解 工場は「負の連鎖」を断ち切れるか/浮かぶ工場、沈む工場

 [PART1] 工場の安全 工場でつくるモノは安全か
  ・マルハニチロ事件の「必然」 厳しい非正規の現実
  ・食品の現場はこんなに危ない ─手を洗わない従業員─
  ・冷凍食品、なぜ投げ売りされる?
  ・化学メーカーの「油断」 相次いだ爆発事故の理由
  ・防犯カメラが日本を埋め尽くす
  ・[独自調査] 「工場長」出身の上場企業社長
  ・日本の工場から消えた高卒正社員
 [PART2] 工場の立地 工場は日本で成立するのか
  ・ソニー 美濃加茂撤退、「次」はどこか
  ・薄型パネルを敗戦処理するパナソニック、シャープ
  ・[追跡調査] 国内で閉鎖・売却した工場
  ・[写真で見る] 工場跡地がイオンに塗り変わる
  ・JT 国内大リストラで残るは50工場中5工場
  ・経産省の“指導”で消える全国の製油所
  ・世界の縫製工場バングラデシュの虚実
  ・アジアEMS、黒子から設計・開発企業へ変身
 
 [PART3] 工場の未来 それでも生き残る工場はどこだ
  ・コマツ 電力もロボットも自前。「超効率化」へ燃やす執念
    野路國夫/コマツ会長
     「現場の士気高めるべく工場に投資せよ」
  ・オークマ“匠の技”を磨く。1ミクロンへのこだわり
    花木義麿/オークマ社長
     「汗と油にまみれ、いい機械ができる」
  ・「ウルトラライトダウン」陰の主役は北陸の繊維産業
  ・東北を第三の拠点化。トヨタ飽くなきカイゼン
  ・キヤノンが試行する“マンマシンセル”
    御手洗冨士夫/キヤノン会長兼社長
     「生産比率50%へ。国内回帰の大号令だ」
 
 ◇提言「今こそ日本の強い『現場』を」
   藤本隆宏●東京大学ものづくり経営研究センター長

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