Management （14TH）

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Management （14TH）

Griffin, Ricky

ウェブストア価格 ¥67,505（本体¥61,369）
South-Western College Publishing（2025/02発売）
外貨定価 US$ 323.95
ポイント 613pt

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製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版／ページ数 752 p.
言語 ENG
商品コード 9798214042534
DDC分類 658

Full Description

Master the process of management with Griffin's "Management" 14th Edition. Focus on active planning, leading, organizing and controlling as you examine emerging management topics. Explore the impact of technology, the importance of a green business environment, the need to adapt, ethical challenges, diversity, the growing impact of AI, emerging issues of hybrid work and conflict resolution. The text examines the impact of COVID-19 and its resulting economic turmoil. New cases and updated learning features help balance classic theory and contemporary practice. Hundreds of examples highlight organizations such as Starbucks, Hilton Hotels, Rocket Mortgage and Honey Pot. MindTap digital tools teach students to think and act like managers with formative activities, including Self-Assessments, Chapter Quizzes, Case Activities, You Make the Decision Simulations and Student Test Prep.

Part I: INTRODUCING MANAGEMENT.
1. Managing and the Manager's Job.
2. Traditional and Contemporary Opportunities/Challenges.
Part II: UNDERSTANDING THE ENVIRONMENTAL CONTEXT OF MANAGING.
3. Understanding the Organization's Environment.
4. Responding to the Ethical and Social Environment.
5. Navigating the Global Environment.
Part III: UNDERSTANDING PLANNING AND DECISION MAKING.
6. Basic Elements of Planning and Decision Making.
7. Managing Strategy and Strategic Planning.
8. Managing Decision Making and Problem Solving.
9. Managing Start-Ups and New Ventures.
Part IV: UNDERSTANDING THE ORGANIZING PROCESS.
10. Basic Elements of Organizing.
11. Managing Organization Design.
12. Managing Organization Change and Innovation.
13. Managing Human Resources.
Part V: UNDERSTANDING THE LEADING PROCESS.
14. Basic Elements of Individual and Interpersonal Behavior.
15. Managing Employee Motivation and Performance.
16. Managing Leadership and Influence Process.
17. Managing Interpersonal Relations and Communication.
18. Managing Work Groups,Teams, and Conflict Resolution.
Part VI: UNDERSTANDING THE CONTROLLING PROCESS.
19. Basic Elements of Control.
20. Managing Operations, Supply Chain, Quality and Productivity.