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Description
»Führungskraft werden - Fundament einer Entscheidung« ist Ihr unverzichtbarer Ratgeber auf dem Weg zur richtigen Entscheidung. Erfahren Sie, was es wirklich bedeutet, eine Führungsrolle zu übernehmen und ob Sie bereit sind, den Preis dafür zu zahlen.
Ein schonungsloser Blick hinter die Kulissen des Führungsalltags von Andreas Halbleib, erfahrener Führungskraft und Dozent.
»Führungskraft werden - Fundament einer Entscheidung«:
Ihr Wegweiser zur richtigen Entscheidung!
Sie stehen vor der Frage, ob Sie eine Führungsposition übernehmen sollen? Dieses Buch ist Ihr unverzichtbarer Begleiter auf dem Weg zu einer fundierten Entscheidung. Andreas Halbleib, erfahrene Führungskraft und Dozent, nimmt Sie mit auf eine schonungslose Reise in die Realität des Führungsalltags.
Erfahren Sie, welche Herausforderungen, Fallstricke und Chancen eine Führungsrolle mit sich bringt. Lernen Sie, wie Sie mit der Last der Verantwortung umgehen und welche Fähigkeiten eine gute Führungskraft ausmachen. Finden Sie heraus, ob Sie wirklich bereit sind, den Preis für eine Führungskarriere zu zahlen.
Dieses Buch ist ein Muss für alle, die vor der Entscheidung stehen, ob sie eine Führungskraft werden wollen. Treffen Sie die richtige Wahl für Ihre Karriere und Ihr Leben! Bestellen Sie jetzt »Führungskraft werden - Fundament einer Entscheidung« und legen Sie den Grundstein für Ihre Zukunft als Führungskraft!
Als ehemaliger Spitzensprinter weiß Andreas Halbleib genau, wie man schnell ans Ziel kommt, ohne dabei außer Atem zu geraten. "Der diplomierte Maschinenbauingenieur und AI-Spezialist hat als Topmanager internationaler Großkonzerne und als CEO von KMUs stets seine Teams aktiv durch stürmischen Zeiten geführt und begeistert heute auch als Gastdozent an der ETH Zürich die nächste Generation von Führungskräften.Mit der Präzision eines Ingenieurs und der Weitsicht eines erfahrenen CEOs verwandelt er komplexe Unternehmenstransformationen in nachvollziehbare Erfolgsgeschichten. Seine Expertise reicht von der Optimierung traditioneller Industrieunternehmen bis zur Integration künstlicher Intelligenz in moderne Managementstrukturen.Der vierfache Familienvater und Wahlschweizer beweist täglich, dass sich technisches Know-how und menschliche Führungsqualitäten nicht ausschließen müssen. Sein Talent, selbst "industriell schwer erklärbare Maschinen" verständlich zu machen, kommt ihm heute bei der Vermittlung komplexer Führungsthemen zugute.Als "echter Veränderer" - wie ihn seine Mitarbeiter nennen - verbindet er traditionelle Führungsprinzipien mit innovativen Ansätzen. Seine Expertise in der Unternehmensführung hat er sich in verschiedenen Führungspositionen erarbeitet, wo er nicht nur Großprojekte zum Erfolg führte, sondern auch Millionen-Optimierungen realisierte. Stets den Menschen im Mittelpunkt, sei es der Kunde, der Mitarbeiter oder der Kollege, sucht er unermüdlich nach Opportunitäten, sein Team, sich und das Unternehmen zum Erfolg zu führen.Wenn er gerade keine Unternehmen transformiert oder Studenten inspiriert, findet man ihn nun in der Autorenrolle - denn auch mit 60+ bleibt er seinem Motto treu: Stillstand ist keine Option.
