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Description
Museen der öffentlichen Hand in Deutschland stehen in einem Spannungsfeld zwischen gesellschaftlichem Auftrag und begrenzten Ressourcen, weshalb Organisationsentwicklung zunehmend an Bedeutung gewinnt. Die qualitative Studie untersucht anhand leitfadengestützter Expert:inneninterviews Bedarfe, Ressourcen, Erfahrungen und Wirksamkeit professioneller Organisationsentwicklung in öffentlichen Museen. Die Auswertung von Interviews mit Museumsleitungen zeigt, dass der Bedarf an begleiteter Organisationsentwicklung die bisherigen Erfahrungen deutlich übersteigt. Neben Veränderungsbedarfen im Bereich der Betriebsorganisation gewinnen Agilität und Employer Branding an Relevanz. Fehlende finanzielle und personelle Ressourcen hemmen den Wandel, während Qualifizierung in Management, Führung und Organisationsentwicklung als zentraler Erfolgsfaktor gilt.



