Umgang mit Erwartungsenttäuschungen im Stellenentscheidungsprozess (Empirische Personal- und Organisationsforschung 62) (2019. 217 S. 18 Abbildungen. 210 mm)

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Umgang mit Erwartungsenttäuschungen im Stellenentscheidungsprozess (Empirische Personal- und Organisationsforschung 62) (2019. 217 S. 18 Abbildungen. 210 mm)

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  • 製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版
  • 商品コード 9783957102621

Description


(Text)
Die vorliegende Arbeit verfolgt das Ziel, zu beschreiben und zu erklären, wie Bewerber mit Erwartungsenttäuschungen im Stellenentscheidungsprozess umgehen. Die Besonderheit der Arbeit besteht in der expliziten Darstellung und Diskussion von drei Verhaltensmechanismen, die die Stellenentscheidung maßgeblich beeinflussen. Untersucht wird der Verlauf des Stellenentscheidungsprozesses von 54 Bewerbern anhand von prozessbegleitenden Befragungen sowie von vertiefenden Interviews.Als Grundlage einer empirischen Untersuchung der Frage, wie Bewerber mit Erwartungsenttäuschungen im Stellenentscheidungsprozess umgehen, werden das Rubikon-Modell, die Image-Theorie und die Sozial-Kognitive-Karrieretheorie als theoretische Fundierung herangezogen. Im Ergebnis sind insbesondere das Anspruchsniveau, die Ergebnis- und die Selbstwirksamkeitserwartung und das Commitment als erklärungskräftige Verhaltensvariablen herauszustellen.
(Author portrait)

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