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Description
(Text)
Führungstheorien und Führungsmodelle im Überblick
Management-by-Ansätze und Zielvereinbarungen
Führung von (Projekt-)Gruppen
Neue Führungsansätze und -modelle
Führung und Leadership
Umsetzung in der betrieblichen Praxis anhand von Beispielen und Fallstudien
Dieses Buch stellt die Grundsätze der Personalführung (für die Finanzbranche) mit folgenden Inhalten dar: Personalführung und Leadership, Motivationstheorien mit Bedürfnispyramide nach Maslo, ERG-Theorie, Zwei-Faktoren Theorie von Frederick Herzberg, Job-Characteristics-Modell nach Hackman und Oldham, Erwartungstheoriennach Vroom, Wert-Erwartungs-Theorie von Porter und Lawler, Zielsetzungstheorie von Locke und Latham, Flow Theorie, Verhaltenstheorien wie Führungsstil-Kontinuum, Iowa-Experimente, Ohio und Michigan-Führungsstudien, Führungsuntersuchungen von Fittgau und Garthe, Verhaltensgitter und Situationstheorien wie 3-D-Theorie, Kontingenzmodell, Eigenschaftstheorien, Attributionstheorien und Interaktionstheorien dar.Außerdem werden Führungsprinzipien und -modelle sowohl der Management-by-Ansätze wie Führungsmodelle dargestellt. Weitere Schwerpunkt ist die Führung der Gruppe und Management oder Leadership?
(Author portrait)
Hellerforth, Michaela
Michaela Hellerforth, Professor Dr. rer. pol. ist Autorin zahlreicher Fachbücher und unterrichtet und berät Unternehmen und Kommunen rund um Fragen, die die Immobilie betreffen. Sie hat eine Professur für Facility Management an der Westfälischen Hochschule in Gelsenkirchen und arbeitete bei verschiedenen Unternehmen der Immobilienwirtschaft. Sie war im Vorstand des Bundesverbandes Freier Wohnungsunternehmen (BFW) sowie im Verwaltungsrat der BIMA.
