Praxishandbuch Coaching : Transaktionsanalyse im Coaching : Coachings professionalisieren mit Konzepten, Modellen und Techniken aus der Transaktionsanalyse. Mit Online-Zugang (Edition Training aktuell) (5. Aufl.)

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Praxishandbuch Coaching : Transaktionsanalyse im Coaching : Coachings professionalisieren mit Konzepten, Modellen und Techniken aus der Transaktionsanalyse. Mit Online-Zugang (Edition Training aktuell) (5. Aufl.)

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  • 製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版
  • 商品コード 9783941965560

Description

I. Die Ich-ZuständeDie Ich-ZuständeDas Strukturmodell der Ich-ZuständeDas funktionale Modell der Ich-ZuständeDie inneren Haltungen in den Ich-ZuständenDas Energie-Modell der TransaktionsanalyseTransaktionen - die drei Regeln der KommunikationDie Parallel-TransaktionenGekreuzte TransaktionenVerdeckte TransaktionenTangentiale TransaktionenDie Prozessgestaltung unter Berücksichtigung der Ich-Zustände und der TransaktionenDas "Wie" ist immer stärker als das "Was"Ich-Zustände stärkenMit Extrem-Training Handlungsspielräume erweiternDas EgogrammKlassische EgogrammeEgogramm und Job-WahlDas PsychogrammII. Der BezugsrahmenDer BezugsrahmenGlaubenssätzeWerteInterventionen auf der Ebene des BezugsrahmensDas Problem umdefinierenReframingFür Verwirrung sorgenDie 180-Grad-WendeUnangenehme Konsequenzen ableitenGezielte ProvokationenIII. SkriptSkriptSkript kann mehr als eine Ursache habenDie EinschärfungenSei nichtSei nicht duFühl nichtZeig keinen ÄrgerSei nicht wichtigSei nicht erfolgreichDie Check-your-Mind-Methode im Umgang mit EinschärfungenDer "innere Erfolgsfilm" als mentales TrainingSei kein KindWerd nicht erwachsenDenk nichtSei nicht nahGehör nicht dazuSei nicht gesundDie AntreiberSei perfektMach's anderen recht/Sei gefälligStreng dich anSei starkBeeil dichIV. Psychologische SpielePsychologische SpieleDie SpielformelDie Eskalationsstufen bei Psychologischen SpielenDas Drama-DreieckIch bin nicht o.k. und du bist es auch nicht - dieGrundhaltungen im SpielSpiele und das EgogrammPsychologische Spiele im CoachingSpiele des KlientenSpiele, die der Coach spieltSpiele am Arbeitsplatz des KlientenCoaching als Teil des SpielsDer Ausstieg aus den Rollen Ulrich Dehner1949 in Konstanz geboren, seit 1971 verheiratet, Vater einer Tochter und zweier Söhne. Nach dem Diplom in Psychologie arbeitete er vier Jahre in einer Rehabilitationsklinik. In diese Klinikzeit fällt auch seine Ausbildung zum Transaktionsanalytiker bei Dr. Rüdiger Rogoll in Markdorf. Im April 1979 machte Ulrich Dehner sich als Psychotherapeut und Ausbilder für Transaktionsanalyse selbstständig und leitete zahlreiche Ausbildungsgruppen für TA in Deutschland und in der Schweiz. In den folgenden Jahren kamen Ausbildungen in Körperarbeit bei Dr. S. Sabetti in München, in Hypnotherapie bei J. Zweig, E. Rossi und S. und C. Lankton, in Systemischer Familientherapie und Systemischer Firmenberatung bei Dr. G. Schmidt in Heidelberg, in NLP bei Bodo Maier in Konstanz hinzu.Seit 1981 ist er im Firmenbereich als Managementtrainer und Coach tätig. Seit 1995 leitet er Coaching-Ausbildungen und arbeitet als Coach auf allen Führungsebenen. Er ist Senior Coach beim Deutschen Bundesverband für Coaching DBVC. Außerdem gehört er seit 2005 dem Vorstand der Klaus-Dieter-Trayser-Stiftung für werteorientierte Unternehmensführung an. Schwerpunkte: Entwicklung von Seminardesign, Führungstraining, Kommunikationstraining, Konfliktmanagement, VerkaufstrainingCoaching und Coaching-Ausbildung. Renate Dehner: Jahrgang 1953, Trainerin für Persönlichkeitsentwicklung. Geboren und aufgewachsen in Mannheim, studierte sie nach dem Abitur Jura an der Universität Heidelberg. Schon während des Studiums war die Arbeit mit Menschen von großer Bedeutung für sie, weshalb sie sich sehr in der Mitarbeit in der Psychologischen Beratungsstelle der Universität engagierte. Nach dem Umzug nach Konstanz kamen im Verlauf von fünf Jahren ihre drei Kinder zur Welt und die Entwicklung ihrer Persönlichkeit nahm sie die nächsten paar Jahre heftig in Anspruch. Renate Dehner machte trotzdem in dieser Zeit eine Ausbildung in Transaktionsanalyse und begann schließlich 1992 für ein Münchner Trainingsunternehmen als Trainerin für Persönlichkeitsentwicklung zu arbeiten. Seit 1997 ist sie NLP-Practitioner und hat an der Coaching -Ausbildung der Konstanzer Seminare teilgenommen. Inzwischen hat sie die Seminartätigkeit zugunsten des Schreibens aufgegeben und dient den Konstanzer Seminaren jetzt mit der Feder bzw. der Tastatur.

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