- ホーム
- > 洋書
- > ドイツ書
- > Social Sciences, Jurisprudence & Economy
- > Politics, Society, Work
- > public administration
Description
(Short description)
Seit Mitte der 1990er-Jahre modernisieren die deutschen Kommunen ihre Sozialverwaltungen im Zeichen des betriebswirtschaftlich ausgerichteten Neuen Steuerungsmodells (NSM) der KGSt. Welche Konzepte sich dahinter verbergen, welche Ergebnisse bislang erreicht wurden und welche Konsequenzen die administrative Neuorientierung für die Soziale Arbeit, ihre Handlungsvollzüge und Adressaten sowie für ihre Arbeits- und Beschäftigungsverhältnisse nach sich zieht oder kurz, inwiefern Soziale Arbeit dadurch unter Reformdruck gesetzt wird, ist Gegenstand der Beiträge dieses Sammelbandes
Mit Beiträgen von: Hans-Jürgen Dahme, Stephan Grohs, Julia Hagn, Peter Hammerschmidt, Friedrich Ortmann, Günter Roth, Juliane Sagebiel , Gerd Stecklina, Norbert Wohlfahrt
(Text)
Seit Mitte der 1990er-Jahre modernisieren die deutschen Kommunen ihre Sozialverwaltungen im Zeichen des betriebswirtschaftlich ausgerichteten "Neuen Steuerungsmodells" (NSM) der KGSt. Welche Konzepte sich dahinter verbergen, welche Ergebnisse bislang erreicht wurden und welche Konsequenzen die administrative Neuorientierung für die Soziale Arbeit, ihre Handlungsvollzüge und Adressaten sowie für ihre Arbeits- und Beschäftigungsverhältnisse nach sich zieht oder kurz, inwiefern Soziale Arbeit dadurch unter Reformdruck gesetzt wird, ist Gegenstand der Beiträge dieses SammelbandesMit Beiträgen von: Hans-Jürgen Dahme, Stephan Grohs, Julia Hagn, Peter Hammerschmidt, Friedrich Ortmann, Günter Roth, Juliane Sagebiel, Gerd Stecklina, Norbert Wohlfahrt
(Table of content)
InhaltsverzeichnisVorwortJulia Hagn, Peter Hammerschmidt und Juliane SagebielEinführung zu: Modernisierung der kommunalen Sozialverwaltung - Soziale Arbeit unter Reformdruck?Peter HammerschmidtEntstehung und Entfaltung der kommunalen Sozialverwaltung von den Anfängen bis zur Weimarer RepublikGünter RothEntwicklung und Reformen der kommunalen Sozialverwaltungen von der Weimarer Republik bis Mitte der 1990er Jahre Hans-Jürgen DahmeVerwaltungsmodernisierung im Zeichen der KGSt. Voraussetzungen und Konsequenzen der neuen Steuerung in den kommunalen SozialverwaltungenFriedrich OrtmannHandlungsmuster in der Sozialverwaltung - Von der kommunikativ "programmierten" zur effizienzprogrammierten Verwaltung?Stephan GrohsDie Umsetzung des Steuerungsmodells - empirische BestandaufnahmeNorbert WohlfahrtAuswirkungen der Neuen Steuerungsmodelle auf die Arbeits- und Beschäftigungsverhältnisse der Sozialen ArbeitJulia Hagn, Peter Hammerschmidt und Juliane SagebielErgebnisse und (Neben-)Wirkungen des Neuen Steuerungsmodells für die Soziale Arbeit - Schlussbetrachtung
(Author portrait)
Peter Hammerschmidt, Jg. 1963, Dr. phil. habil., Dipl.-Päd., Dipl.-Soz.-Päd. (FH), ist wissenschaftlicher Bediensteter am Fachbereich Sozialwesen der Universität Kassel.
