Description
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Die Anpassung des Personalbestands und der Personalstruktur sowie die Ermittlung von Reorganisationsschwerpunkten und Kostentreibern in den Prozessen durch eine systematische und praktische Vorgehensweise sind Inhalt des Leitfadens. Neben den Methoden zur Prozess- und Organisationsanalyse werden Verfahren vorgestellt, die bestehende Leistungslücken durch den Vergleich mit den Klassenbesten in den relevanten Strukturen und Prozessen aufzeigen.
(Table of content)
Methoden zur Ermittlung und Anpassung des Personalbestands und der Personalstruktur
Methoden zur Reduzierung von Gemeinkosten im Personalbereich
Funktions- und Leistungsanalyse zur Reduzierung von Verschwendung und Blindleistung in Prozessen
Verfahren zur Ermittlung von Leistungslücken mittels Zielvorgaben aus dem Vergleich mit Best-Practice-Analysen