mySAP ERP : Geschäftsprozesse, Funktionalität, Upgrade-Strategie (SAP Press) (2006. 323 S. m. zahlr. Abb. 24,5 cm)

mySAP ERP : Geschäftsprozesse, Funktionalität, Upgrade-Strategie (SAP Press) (2006. 323 S. m. zahlr. Abb. 24,5 cm)

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  • 製本 Hardcover:ハードカバー版
  • 商品コード 9783898427371

Description


(Short description)
Funktionalität, Technologie und Upgrade-Strategie - dieses Buch erklärt Ihnen alles, was Sie zu mySAP ERP wissen müssen. Es stellt die Geschäftsprozesse, die durch mySAP ERP unterstützt werden, umfassend dar und hilft Ihnen, die Weiterentwicklung von SAP R/3 zu mySAP ERP zu verstehen.
Nach einem kurzen Einblick in die ERP-Geschichte geben die Autoren Ihnendetaillierte Informationen zu den neuen Funktionalitäten von mySAP ERP. Ein weiteres Kapitel ist speziell den Anforderungen des Mittelstands und einzelner Branchen gewidmet. Nicht nur das: Sie erhalten außerdem Einblicke in die technische Architektur von SAP NetWeaver und der Enterprise Services Architecture (ESA).
Durch eindeutige Entscheidungskriterien, Praxisbeispiele und Transition Roadmaps wird Ihnen der Weg von SAP R/3 zu mySAP ERP gezeigt. Erfahrungsberichte aus dem Ramp-up von mySAP ERP 2004 runden das Werk ab. Somit ist dieses Buch eine wertvolle Hilfe bei der Entscheidung über einen Releasewechsel im Unternehmen.
(Table of content)
1 ERP - im Mittelpunkt des Unternehmens ... 17
2 Der Leistungsumfang von mySAP ERP ... 41
3 mySAP ERP für den Mittelstand und branchenspezifische Anforderungen ... 153
4 SAP NetWeaver und ESA - Basis einer wandlungsfähigen IT ... 175
5 Übergang und Upgrade auf mySAP ERP ... 231
6 mySAP ERP - erfolgreicher Einsatz ... 267
7 Ausblick 299
(Author portrait)
Frank Forndron, diplomierter Betriebswirt, ist Programmdirektor der globalen ERP-Initiative. Zuvor war er im Projektmanagement der User Productivity Gruppe der SAP AG tätig, welche die neuen Benutzeroberflächen von mySAP ERP definierte.Thilo Liebermann arbeitet seit Juli 2005 als Business Solution Architect innerhalb des EMEA Field Service Teams der IBU Banking bei der SAP AG. Dort unterstützt er Financial-Services-Institutionen im Bereich Enterprise Management (ERP). Daneben ist er in der Positionierung von Supplier-Relationship-Management-Funktionalitäten und -Szenarien für Banken involviert. Zuvor arbeitete Thilo Liebermann drei Jahre im Produkt- und Programm-Management innerhalb der globalen ERP-Initiative der SAP AG.Marcus Thurner ist seit September 2005 als Programm-Manager im COO Management Office der SAP Field Services tätig. Zuvor war er in der globalen ERP-Initiative der SAP AG für die proaktive Referenzgenerierung und das operative Management verantwortlich. Er arbeitete sechs Jahre als Projektleiter und SAP-Anwendungsberater für Personalwesen, davon drei Jahre bei der SAP Deutschland AG&Co. KG. In dieser Zeit war er in der Beratung Themenverantwortlicher für SAP Travel.

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