Description
(Short description)
Stellgrößen und Zusammenhänge für das Strukturrating nach Basel II werden leicht verständlich und umsetzungsorientiert dargestellt. Kennzahlenkataloge und Checklisten helfen bei der Identifikation des Handlungsbedarfs und der Umsetzung der ratingorientierten Maßnahmen.
(Text)
Die traditionell verwendeten bilanzorientierten Informationen geben nicht ausreichend Auskunft über den Wert und die Bonität eines Unternehmens, da sie meist stichtagsbezogen und vergangenheitsorientiert sind. Deshalb wird sich mit Basel II neben dem Finanzrating auch das Strukturrating, die Analyse der Geschäftsrisiken, als fester Bestandteil des Gesamtratings etablieren. Dabei geht es verstärkt um die Sicherung der Zukunftsfähigkeit der Unternehmen, bei der vor allem die Bereiche Marketing und Vertrieb eine wichtige Rolle spielen. Nicht nur die Unternehmen, sondern auch Bankenund Unternehmensberatungen müssen darauf vorbereitet sein.In diesem Buch werden die für das Strukturrating wichtigen unternehmerischen Stellgrößen und Zusammenhänge für alle Interessengruppen leicht nachvollziehbar und umsetzungsorientiert dargestellt. Inhaber, Geschäftsführer und Entscheider kleiner und mittelständischer Unternehmen werden befähigt, ihren Unternehmenswert nachhaltig zu steigern, das Ratingergebnis durch gezielte Vorbereitung positiv zu beeinflussen und sich über günstigere Kreditkonditionen einen Wettbewerbsvorteil zu sichern.Zur Umsetzung der ratingorientierten Maßnahmen präsentiert das Buch eine Reihe ausgewählter Werkzeuge. Kennzahlenkataloge und umfangreiche Checklisten unterstützen bei der Identifikation des Handlungsbedarfs. Die systematische Anwendung ermöglicht ein ständiges Monitoring, um das Erreichen der Unternehmensziele zu erleichtern.
(Table of content)
Basel II und Rating - ein einführender Überblick
Die optimale Vorbereitung auf das Rating
Unternehmensführung
Markt-, Werte- und Prozessorientierung
Erfolgsfaktor Marketing und Vertrieb
Management, Organisation und Prozesse
Markt- und Branchenanalyse, Potenzialermittlung
Kunden und Lieferanten
Produkte und Leistungserstellung
Controlling und Auditing
(Author portrait)
Günter Hofbauer ist Professor für Marketing und Technischer Vertrieb an der Fachhochschule Ingolstadt. Vorher war er in verschiedenen Führungspositionen in der Industrie tätig, u.a. als Produktmanager, als Leiter von Strategie- und M&A-Projekten und als Marketingleiter. Prof. Hofbauer wurde 2004 mit dem bayerischen Staatspreis für gute Lehre ausgezeichnet.
