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(Text)
Die meisten Arbeitnehmer trifft es (mindestens) einmal in ihrem Berufsleben: Das Unternehmen, für das sie arbeiten, wird umstrukturiert oder an einen Investor beziehungsweise Konkurrenten verkauft. Doch was sind die besten Strategien, um unbeschadet durch diese Veränderungen zu kommen? Winfried Berner gibt Antworten und Tipps, mit denen sich Betroffene darauf einstellen können: Etwa, wie sie die Chancen erhöhen, im Unternehmen zu bleiben. Wie sie sich auf die internen Stellenbesetzungsverfahren richtig vorbereiten. Oder wie sie den eigenen Marktwert einschätzen und mit Headhuntern zusammenarbeiten. Und damit letztlich die eigenen Interesse wahren und die Situation nicht nur unbeschadet überstehen, sondern sogar gestärkt daraus hervorgehen können.
(Author portrait)
Berner, Winfried
Winfried Berner war bei der Boston Consulting Group als Berater, Managing Director und Spezialist für Change Management tätig. 1995 gründete er das Beratungsunternehmen "Die Umsetzungsberatung Winfried Berner + Kollegen BDU". Seit vielen Jahren berät er zu den Themen Change Management, Post-Merger-Integration, Konflikt- und Krisenmanagement, Management Developement und Top Management Coaching.
