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Description
(Text)
Kultursensible Organisationen setzen sich umfassend und proaktiv mit den für sie relevanten kulturellen Phänomenen auseinander und lassen die dabei gewonnenen Erkenntnisse in ihre Organisationsstrukturen und -prozessen, aber auch in ihre Organisations- und Führungskultur einfließen. Dass eine gewisse Kultursensibilität mittlerweile in den deutschen Polizeien des Bundes und der Länder vorhanden ist, belegen nicht zuletzt die drei in diesem Band enthaltenen, von Polizeibeamten erstellten Studien, die sich mit Themenfeldern Fehlerkultur, interkulturelle Kompetenz und Organisationskultur beschäftigen. Gleichwohl steht sicherlich außer Frage, dass der Weg der deutschen Polizei zu einer kultursensiblen Organisation noch lang ist.
(Table of content)
Vorwort: Die Polizei als kultursensible Organisation von Antonio Vera und Rolf RitsertFehlerkultur innerhalb der Polizei: Rekonstruktion von Führungspraktikenvon Dörte AnderssonDie Vermittlung interkultureller Kompetenz in der Polizeiausbildung: Eine empirische Analyse bei bayerischen Polizeibeamtenvon Peter Kreuzer und Antonio VeraOrganisationskultur(-wandel) im Bundesgrenzschutz 1951-1973: Eine Untersuchung kollektiver Werte- und Deutungsmuster am Gegenstand der Zeitschriften "Die Parole" und "Der Grenzjäger"von Matthias Krüger
