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Description
(Short description)
Behalten Sie die Wirtschaftlichkeit der Einrichtung im Auge! Zahlreiche Beispiele zeigen, wie Sie "saubere" Kennzahlen mit entsprechenden Jahreshochrechnungen erzeugen - einfach und standardisiert. Die ausgewählten Kennzahlen mit praktischen Beispielen sind: Auslastung, Personal-Soll-/Istvergleich, Fachkraftquote in der Pflege, durchschnittliche Personalkosten sowie Personal-Ausfallquoten.
Beim operativen Controlling geht es um einrichtungsinterne Faktoren: Sie als Verantworter messen und überwachen Kosten und Leistungen. Bei Abweichungen vom definierten Soll können Sie - möglichst flexibel - Anpassungen vornehmen. Ziel ist dabei, die Wirtschaftlichkeit bzw. Rentabilität der Leistungen zu gewährleisten. Eine umfassende und gut verständlich aufbereitete Handlungsanleitung!



