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Description
(Text)
Wer als Unternehmer vor der doch fast wichtigsten Aufgabe seines Berufslebens - der Nachfolge - steht, vor dem türmt sich ein undurchdringliches Fragenknäuel auf. Vor lauter Details in den Lehrbuch-Checklisten kann man leicht den roten Faden verlieren. Entweder verdrängt man das Thema ob der Komplexität oder man geht - als echter Mittelständler - mit dem Primat steuerlicher oder rechtlicher Fragestellungen an die Sache heran. Ratgeber gibt es schon mehr als genug. Warum also noch dieses Buch? Die Autoren Heiner Eickhaus und Eckhard Garrelts haben in ihrer langjährigen Beratungspraxis viele Nachfolgeprozesse miterlebt. Probleme gab es meist nicht in den objektiv sachlich zu lösenden Themenstellungen, sondern mehr in den persönlichen Bereichen der am Prozess beteiligten Personen. Dieses Buch ist also kein weiteres Lehrbuch und kein Patentrezept, um die Nachfolge perfekt zu lösen. Es sind vielmehr reale Geschichten über Unternehmen unterschiedlicher Rechtsformen und Branchen mit diversen Spielarten und Lösungsmöglichkeiten der Nachfolge. Positive, erfolgreiche und weniger erfolgreiche Beispiele wurden anonymisiert aufgeschrieben. Dem Leser bleibt es überlassen, Impulse für sich herauszulesen. In Kapitel 8 werden die Spielarten der Nachfolge und die wichtigsten Schritte bei der Umsetzung über ein Fazit beschrieben.
