Geschäftsprozessmanagement als ein Schlüsselfaktor für die Liberalisierung des Energiesektors sowie den Aufbau einer neu : Dargestellt am Beispiel von Energieversorgungsunternehmen in Abhängigkeit gesetzlicher Einflussparameter au / Krebs, Heinz-Adalbert

ホーム
> 洋書
> ドイツ書
> Social Sciences, Jurisprudence & Economy
> Economy
> management

Geschäftsprozessmanagement als ein Schlüsselfaktor für die Liberalisierung des Energiesektors sowie den Aufbau einer neu : Dargestellt am Beispiel von Energieversorgungsunternehmen in Abhängigkeit gesetzlicher Einflussparameter au （Neuausg. 2015. VIII, 278 S. 24 cm）

個数：

Geschäftsprozessmanagement als ein Schlüsselfaktor für die Liberalisierung des Energiesektors sowie den Aufbau einer neu : Dargestellt am Beispiel von Energieversorgungsunternehmen in Abhängigkeit gesetzlicher Einflussparameter au （Neuausg. 2015. VIII, 278 S. 24 cm）

Krebs, Heinz-Adalbert

ウェブストア価格 ¥11,561（本体¥10,510）
KASSEL UNIVERSITY PRESS（2015発売）
外貨定価 EUR 49.00
ポイント 105pt

在庫がございません。海外の書籍取次会社を通じて出版社等からお取り寄せいたします。
通常6～9週間ほどで発送の見込みですが、商品によってはさらに時間がかかることもございます。
【重要ご説明事項】
1. 納期遅延や、ご入手不能となる場合がございます。
2. 複数冊ご注文の場合、分割発送となる場合がございます。
3. 美品のご指定は承りかねます。

●3Dセキュア導入とクレジットカードによるお支払いについて

【入荷遅延について】
世界情勢の影響により、海外からお取り寄せとなる洋書・洋古書の入荷が、表示している標準的な納期よりも遅延する場合がございます。
おそれいりますが、あらかじめご了承くださいますようお願い申し上げます。

◆画像の表紙や帯等は実物とは異なる場合があります。

◆ウェブストアでの洋書販売価格は、弊社店舗等での販売価格とは異なります。
また、洋書販売価格は、ご注文確定時点での日本円価格となります。
ご注文確定後に、同じ洋書の販売価格が変動しても、それは反映されません。

製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版
商品コード 9783862195763

Description

(Text)
Die Energiewirtschaft steht weltweit vor bahnbrechenden Herausforderungen. Es gibt kaum einen (vergleichbaren) Wirtschaftssektor, welcher in der jüngeren Vergangenheit
so vielen und fundamentalen Änderungen von politischen, rechtlichen und wirtschaftlichen Parametern ausgesetzt war wie der Sektor der Energiebranche. Damit ist das Management von Energieversorgungsunternehmen (EVU) seit der Liberalisierung des Energiemarktes in 1998 zu einer erheblichen Herausforderung für die Führungskräfte der jeweiligen Unternehmen geworden. Neue Richtlinien (z. B. 2003) und Gesetzesänderungen (z. B. 2005 mit dem Energiewirtschaftsgesetz/EnWG und zuletzt 2014 mit der Novelle des Erneuerbare-Energien-Gesetzes/EEG) haben die Unternehmen gezwungen, ihre bestehenden und zukünftigen Strategien auf den Prüfstand zu stellen und die Unternehmen gemäß den Vorgaben des Gesetzgebers neu aufzustellen, was zu erheblichen Veränderungen in der Unternehmensorganisation, in den Geschäftsprozessen sowie in der IT-Landschaft führte.
Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Entwicklung eines Vorgehensmodells, welches es den Unternehmen erlaubt, weitestgehend flexibel, effektiv und effizient auf die Veränderungen zu reagieren.