Description
Authoritarian and far-right movements are on the rise worldwide, while trust in democratic institutions continues to decline. Added to this are diverse geopolitical crises that reinforce one another and cast a shadow over the prospects for a livable future. Simple solutions are not in sight, and painful goal conflicts must be endured.How can democracy be strengthened and made more responsive to citizens under these conditions? This book explores how deliberative processes - that is, the involvement of citizens in political decision-making - can reinvigorate democracy, improve policy outcomes, and address today's multiple crises in a constructive way. In doing so, Ortwin Renn makes an important contribution to the debate on the future of democracy. 1.Vorläufige Gliederunga.Einleitung: Lost in democracy: So geht es nicht mehr weiterb.Die Ausgangssituation: Krisen und Vertrauensverlusti.Polykrise weltweitii.Verspieltes Vertrauen in Politik und repräsentativer Demokratieiii.Was ist wahr? Fake News und Desinfomationiv.Der Siegeszug der Neuen Rechtenv.Utopie oder Dystopie: Die Angst vor der Zukunftc.Deliberative Politikgestaltung: Potentiale, Optionen, Grenzen i.Übersicht: Politikstileii.Deliberativer Politikstiliii.Die theoretischen Quellen; Von Habermas zur Dryzekiv.Konzepte, Formate, Methodenv.Prozessgestaltungvi.Was kann man erwarten, was nichtvii.Anforderungen an deliberative Verfahrend.Die Praxis der Deliberativen Politikgestaltungi.Beteiligungspraxis in Deutschland ii.Erfahrungen aus dem Auslandiii.Politikgestaltung auf den vertikalen Governance-Ebeneniv.Online und offline: was sagen die Erfahrungswertev.Was hat sich bewährt, was nichtvi.Potenziale und Grenzen der Beteiligungspraxise.Lessons learned: Anleitungen für eine effektive und faire Beteiligungspraxisi.Auswahl der Konzepte, Formate und Methodenii.Gelingende Moderationiii.Verknüpfung mit legalen Politikgestalterinnen und -gestaltern (Anschlussfähigkeit)iv.Verstetigung von deliberativer Politikgestaltungf.Ausblick: Deliberative Politikgestaltung als Element einer nachhaltigen Entwicklungg.Literatur Prof. Dr. Dr. h.c. Ortwin Renn, ehemaliger wiss. Direktor am Institut für Transformative Nachhaltigkeitsforschung (IASS) und wiss. Direktor der Dialogik gGmbH
