Prepare for Landing: Leitlinien für interkulturelle Führung : Wie Sie global verteilte Teams erfolgreich steuern

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Prepare for Landing: Leitlinien für interkulturelle Führung : Wie Sie global verteilte Teams erfolgreich steuern

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  • 製本 Hardcover:ハードカバー版
  • 商品コード 9783847431794

Description

How can I, as a manager, prepare myself for working with teams assembled from around the world? How can I promote the performance of such teams and facilitate intercultural interaction? Bernd Scharbert worked as a global production manager for over a decade, achieving remarkable success. Drawing on his extensive experience, he developed four guidelines for intercultural leadership that could lead your team to success. EinleitungKapitel 1 Startpunkt Oberndorf am Neckar und von da aus auf meine Weltreise Richtung interkultureller FührungKapitel 2 Inklusive Nutzung der Sprache (Leitlinie 1)Kapitel 2.1 Wie viele Sprachen sprechen Sie?Kapitel 2.2 Nobody is perfect, vor allem nicht außerhalb der eigenen MutterspracheKapitel 2.3 Sprachliche Nuancen und wertschätzende KleinigkeitenKapitel 2.4 Inklusive Sprache in MeetingsZusammenfassung der Leitlinie und Tipps für HandlungsoptionenKapitel 3 Kulturelle Einordnung (Cultural Mapping) gegen Vorurteile (Leitlinie 2)Kapitel 3.1 Was wir aus Kinderbüchern lernen könnenKapitel 3.2 Die deutsch-amerikanische KulturlandkarteKapitel 3.3 Typisch deutschKapitel 3.4 Kulturelle Einordnungen im globalen KontextKapitel 3.5 Persönliches Vertrauen schaffen, EntwicklungsgesprächeZusammenfassung der Leitlinie und Tipps für HandlungsoptionenKapitel 4 Gemeinsames Lernen im Team oder wie man Kultur lernen kann (Leitlinie 3)Kapitel 4.1 Storytelling als Grundlage für VerständnisKapitel 4.2 Das kulturelle RegelwerkKapitel 4.3 ReisenKapitel 4.4 Eine Hitliste, wie man Kultur lernen kannZusammenfassung der Leitlinie und Tipps für HandlungsoptionenKapitel 5 Verbindungen schaffen - "Connecting" (Leitlinie 4)Kapitel 5.1 Small Talk gewinnbringend einsetzenKapitel 5.2 Brücken bauen im interkulturellen KontextKapitel 5.3 Verbindungen vertiefenKapitel 5.4 Dazugehören (Sense of Belonging)Kapitel 5.5 Möglichkeiten schaffen und nutzen, von anderen Kulturen zu lernenZusammenfassung der Leitlinie und Tipps für HandlungsoptionenKapitel 6 Rahmen für die Arbeit mit global zusammengesetzten TeamsKapitel 6.1 Zeitzonen und JetlagKapitel 6.2 FeiertagskalenderKapitel 6.3 Soziale KonventionenKapitel 6.4 Urlaubsregelungen globalKapitel 6.5 Jubiläen und AbschiedeZusammenfassung des Kapitels und Tipps für HandlungsoptionenKapitel 7 Interkulturelle Führung - quo vadis Ein AusblickLiteraturverzeichnisDanksagung Dr. Bernd Scharbert, selbstständig als Berater und Mentor, Begleitung von Führungskräften zu Themen Interkultureller Führung, Vielfalt & Inklusion, Change- und Krisenmanagement, Dozententätigkeit an der Hochschule Albstadt-Sigmaringen

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