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Description
Die Entwicklung der letzten Jahre im Bereich der Informationstechnologie und die damit verbundene Informationssicherheit trugen ihren Beitrag zu einer gestiegenen Komplexität bei. Diese Komplexität stellt die Unternehmensführung vor Probleme, welche mit den bestehenden Managementkonzepten und den Denk-, und Handlungsweisen nicht mehr gelöst werden können. Für die Unternehmensführung ist es daher entscheidend sich vermehrt mit den Wirkungszusammenhängen im Unternehmen auseinanderzusetzen und Managementkonzepte auf die eigenen Bedürfnisse hin zu entwickeln, um so die anstehenden Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Ein aktives Gestalten der Wirkungszusammenhänge verbessert dabei die Kommunikation, welche letztlich eine verbesserte Führung der Unternehmung ausmacht. Pascal Wenger wurde in Fleurier, Neuenburg geboren. Nachdem er die Berufsausbildung zum Wirtschaftstechniker erfolgreich absolviert hatte, arbeitete er zunächst in operativen Entwicklungsbereichen und wechselte anschließend in die Aufgabenbereiche der Prozess- und Organisationsentwicklung. ?erufsbegleitend schloss der Autor im Jahr 2012 den Studiengang Consulting an der Fachhochschule für Wirtschaft in Zürich ab und erwarb damit den Master of Science in Buisness Consulting. Nachdem er in unterschiedlichen, mehrheitlich größeren Unternehmungen in den Fachbereichen Technik und Informatik tätig war, konnte er sein Wissen in Themenbereichen wie Management, Risiko- und Veränderungsmanagement vertiefen. Sein besonderes Interesse gilt dem Bereich der verantwortungsvollen Führung in Veränderungsprozessen. Derzeit ist der Autor als Leiter Stab Organisationsentwicklung tätig.
